Pourquoi les emplois en CIAM ne disparaissent pas (pour l'instant)

Soyons honnetes — l’IA est impressionnante. Elle peut coder, expliquer des concepts, meme rediger une politique si on lui demande gentiment. Mais quand il s’agit du CIAM, elle n’est pas tout a fait prete a gerer le spectacle toute seule.

Notre travail ne consiste pas simplement a cliquer sur des boutons ou ecrire des scripts — c’est naviguer dans des environnements complexes et desorganises ou chaque changement peut avoir des effets d’ondulation. On n’active pas juste le SSO et on passe a autre chose. On gere des parcours utilisateurs personnalises, des regles de conformite, des niveaux de risque, des cas limites oublies, et parfois des fonctionnalites non documentees que meme le dev original a oubliees.

Et n’oublions pas le cote humain. Un intervenant pourrait debarquer avec une demande folle du genre “On peut juste fusionner tous les comptes utilisateurs d’ici demain ?” Ca ressemble a une tache, pas vrai ? Mais ensuite on creuse, on pose quelques questions, et on realise qu’ils ont juste besoin d’une session de formation — pas d’une mise a jour d’infrastructure complete.

Ce genre de choses ne se traduit pas bien dans un prompt IA. On ne peut pas juste taper :

“Chere IA, s’il te plait, prends en compte toutes les exceptions non documentees, le code legacy, la tension politique entre l’equipe A et l’equipe B, et mon intuition que ca va casser la production. Merci !”

Non. Il faut un humain pour ca. Quelqu’un qui a ete dans les tranchees, qui connait les bizarreries du systeme, et qui sait lire entre les lignes d’un titre de ticket vague.